2023的10個關鍵度如下：

1，加速度 蘇州一馬當先，11月7日政府率團訪問日本，收穫10億訂單。浙江不甘示弱，12月4日訪問歐洲。線上千面，不如線下一面，把酒才能言歡。

2，細分度 細分市場是一個常談常新的話題，比如教室燈？為何“千室一律”呢？中學、小學、幼稚園的頭上燈光就該一概而論嗎？能否根據年齡區別對待，青少年的成長，包括視覺在內總有差異化，怎麼一燈統天下？再比如臺燈？總是有不同需求。最近市場有賣鋼琴燈，且價格不菲，據說甚受熱捧。

3，數量度 古鎮的松偉逆勢而上，從去年始一鼓作氣擴張到一千家門店，誰說實體店難開呢？關鍵是你賣什麼？怎麼賣？

4，熱衷度 線上講流量的日子也不好了，這次雙11巔峰期已過，抖音、小紅書等短視頻反而愈加火爆。值得關注的倒是大市場、供銷社、新社區，也許這也是市場新的下沉點。

5，品牌度 小米的手機堪比“榮耀”嗎？難！除非你另行冠名。有人告訴我，海爾的利潤相當部份來自於高端品牌：卡薩帝。木林森公司也在努力學習中，朗德萬斯也在與同等的國際大牌相媲美。一個偉大的公司的誕生，伴隨的會有偉大的品牌。

6，知名度 高舉才能高打。木林森在農業佈局上，起步就是與中科院分子植物卓越中心進行合作，同時又牽手中農院成都都市研究院，成立了四川中農木林森光生物有限公司。起點高，方向明，即使前面有困難，也會奮勇向前。

7，獨創度 江西江風益院士團隊發明的金黃光，為何價格保護的好？就在於晶片的獨創性、零藍光，去螢光粉，整個世界，僅此一家。再加上有政府認定的扶持性價格政策，這就避免了無序競爭。

8，依存度 創造機會，無事生非，有事生新。一個企業，尤其是技術壁壘沒有設限的，入朋友圈很重要，進產業鏈找鏈長更重要。俗話說得好，大樹底下好乘涼，單打獨鬥生存會比較艱難。

9，專注度 專注一盞燈、一個領域、一塊市場。有的企業自創建之日起就是如此，只是不斷地在主燈上做加法而已。只會應客戶需求而求變，不貿然行事。

10，創新度 市場是有新的空間，如最近中東，中沙關係陡然升級，值得去探求。東盟，明年是20周年紀念，也會有甚多機會。適者生存，善變者善存。大幹不如巧幹，巧幹不如智幹。

三